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2016年1月13日，，，，，，，，中心在一聚会室举行了部分认真人述职测评大会，，，，，，，，对2015年度主持事情的11名部分副职举行述职评议。。。。。。董事长、总司理胡果雄同志作主要讲话，，，，，，，，监事会主席王沛皇同志主持聚会，，，，，，，，中心全体干部职工加入了聚会。。。。。。

胡果雄在讲话中指出，，，，，，，，开展本次部分认真人述职评议事情，，，，，，，，主要从以下几个方面思量。。。。。。一是选拔任用干部，，，，，，，，坚持走群众蹊径。。。。。。走群众蹊径就是一切为了群众，，，，，，，，一切依赖群众，，，，，，，，从群众中来，，，，，，，，到群众中去。。。。。。中心选拔干部也要坚持这一原则。。。。。。2015年4月，，，，，，，，中心改制为国有企业，，，，，，，，在中层干部的选拔上，，，，，，，，接纳既“相马”又“赛马”的方法，，，，，，，，先作为部分副职主持事情，，，，，，，，经由一段时间的事情实践，，，，，，，，让宽大群众评议，，，，，，，，用事情业绩语言，，，，，，，，能够获得群众支持、班子认可的提升为部分正职。。。。。。本次评价群众占60%，，，，，，，，中心班子只占40%。。。。。。二是实验民主治理，，，，，，，，充分包管全体员工的民主权力。。。。。。中心改制以来，，，，，，，，从上到下都在着力建设现代企业治理制度，，，，，，，，完善公司治理机构。。。。。。民主治理是我们其中的一个重点，，，，，，，，这次将中层干部交给各人来评价，，，，，，，，就是充分包管全体员工行使民主权力。。。。。。三是准确的评价识别干部，，，，，，，，增强中层干步队伍的建设。。。。。。一个单位的生长，，，，，，，，要害是有没有后劲。。。。。。咨询中心的明天怎么样，，，，，，，，要害要有一支政治强、营业精、纪律严、作风正的高素质中层干步队伍。。。。。。我们就是要通过这种述职评议的方法，，，，，，，，使“能者上、平者让、庸者下”成为常态。。。。。。要让那些真正想做事、能做事、干成事的同志获得一定，，，，，，，，获得展示才华的时机。。。。。。

胡果雄要求，，，，，，，，加入述职的11名主持事情的副职，，，，，，，，要以运发动和小学生的心态，，，，，，，，从“德、能、勤、绩、廉”这些方面，，，，，，，，客观、真实的将自己已往一年的头脑情形、事情情形向各人作一个汇报。。。。。。要做到总结效果，，，，，，，，实事求是，，，，，，，，剖析问题，，，，，，，，客观现实，，，，，，，，既不放大优点、强调效果，，，，，，，，也不回避问题、掩饰弱点；；；；；；；宽大干部职工面临这些运发动，，，，，，，，要当好评议者和评判员，，，，，，，，要给予客观公正地评价，，，，，，，，做到不带有色眼镜看人，，，，，，，，不搞团团伙伙，，，，，，，，岂论亲疏远近，，，，，，，，即要充分一定他们的效果，，，，，，，，资助他们发挥优点，，，，，，，，又要热心的资助他们发明问题，，，，，，，，纠正弱点，，，，，，，，支持他们开展各项事情，，，，，，，，以此增进中心各项事情的周全开展。。。。。。

胡果雄强调，，，，，，，，既然中心开展了述职测评，，，，，，，，就不是走走过场、做做样子，，，，，，，，将会在以下几个方面进一步增强。。。。。。一是述职测评要成为常态，，，，，，，，以后包括其他副职试用期满后都要举行述职测评。。。。。。二是要实验“干部能上能下、员工能进能出、待遇能增能减”的现代企业用人机制和分派机制。。。。。。关于能够胜任事情、通过审核的，，，，，，，，可以继续留任，，，，，，，，不然将会调解岗位，，，，，，，，给予响应的待遇。。。。。。三是这次述职测评及格的副职将予以转正，，，，，，，，缺乏格的空出的岗位和新设置的部分认真人岗位，，，，，，，，将拿出来竞争上岗。。。。。。胡果雄希望，，，，，，，，宽大群众要珍惜这次时机，，，，，，，，充分验使自己的权力，，，，，，，，客观公正的评价，，，，，，，，投上自己神圣的票。。。。。。

随后，，，，，，，，11名主持事情的部分认真人依次上台，，，，，，，，就事情使命完成情形、廉政建设情形、事情中取得的效果和缺乏等方面举行了述职报告。。。。。。全体干部职工针对每位主持事情的部分认真人履职情形举行了评价。。。。。。